在這個(gè)特殊的“五一”勞動(dòng)節，我們懷著(zhù)深深的敬意，向每一位辛勤付出的勞動(dòng)者致敬。廣東添虹因為有著(zhù)這些勤勞、專(zhuān)注、創(chuàng )新的勞動(dòng)者們而變得更加精彩。

2024年伊始，公司隆重舉行了2023年表彰大會(huì )暨“乘勢而上，再攀新峰2024”年會(huì )。此次盛會(huì )不僅是對過(guò)去一年辛勤工作的總結，更是對未來(lái)發(fā)展的展望與規劃。

廣東添虹交通工程有限公司溫心活動(dòng)之一的“情系一線(xiàn)員工，送清涼保平安”活動(dòng)再次啟動(dòng)，為公司項目的一線(xiàn)員工送來(lái)了夏日清涼。

作為一名民營(yíng)企業(yè)家，“發(fā)展企業(yè)、奉獻愛(ài)心、做責任企業(yè)”一直是王遠俊先生不懈的追求與信條。

臨近元旦新年，晟虹公司特意在12月16日為退休員工羅道炳老同志舉辦了一場(chǎng)簡(jiǎn)單而溫馨的歡送會(huì )，公司領(lǐng)導、全體同事均參加了此次活動(dòng)。

2022年6月2日，端午節假期前，公司于晟虹廠(chǎng)舉行2022年第一季度總結暨第二季度工作計劃會(huì )議。 會(huì )議上，添虹與晟虹各部門(mén)領(lǐng)導、經(jīng)理分別做了部門(mén)工作匯報及總結。 本次會(huì )議重點(diǎn) 在于各部門(mén)及晟虹廠(chǎng)關(guān)于 第一季度經(jīng)營(yíng)數據報告及第二季度相關(guān)工作整體思路的匯報。

為了更高效、更便捷地進(jìn)行企業(yè)的內部審批及通知等運營(yíng)動(dòng)作，公司引進(jìn)了紅圈的 OA 系統及操作體系。由于使用步驟、審批流程、具體呈現等內容會(huì )比紙質(zhì)審批更繁雜，所以公司多次舉行紅圈系統的培訓會(huì )。 2022 年 6 月 2 日，公司在晟虹廠(chǎng)舉行了添虹與晟虹的同事們共同參與

為總結、表彰2021年工作成績(jì)，明確2022年發(fā)展戰略及方向，弘揚企業(yè)文化，提升企業(yè)凝聚力和員工歸屬感，增進(jìn)員工的交流，加強各部門(mén)的溝通。公司于2022年1月22日舉行“凝心聚力 共創(chuàng )輝煌2022”主題年會(huì )。

為推動(dòng)員工養成自覺(jué)守法的意識，形成遇事找法的習慣，培養解決問(wèn)題靠法的能力，公司舉辦了2022年第一期法律培訓會(huì )。加強相關(guān)法律知識的學(xué)習培訓，提高全體員工的法律意識，為了能夠在今后的工作中規范梳理各項流程，避免出現法律糾紛，切實(shí)降低公司經(jīng)濟損失。我們有幸邀請到公司法律顧問(wèn)黃律師以及廣東法頌律師事務(wù)所的資深律師余律師一同為我們做法律知識的專(zhuān)題培訓。

為了加強各部門(mén)、各項目以及廠(chǎng)部之間的有效工作溝通，交流更好的管理經(jīng)驗，綜合部特地組織召開(kāi)本次的培訓交流會(huì )，也是我們添虹與晟虹本年度的第一次交流會(huì )，希望大家藉此機會(huì )，多溝通、多交流，相互學(xué)習、相互提高。認識到企業(yè)文化與制度要靠學(xué)習，靠培訓，要理解新思維、新舉措。要經(jīng)過(guò)學(xué)習培訓，不斷創(chuàng )新思維，以創(chuàng )新的思維應對競爭挑戰。

經(jīng)過(guò)十多年的穩健發(fā)展，在公路交通工程領(lǐng)域，形成了一 套科學(xué)、高效的經(jīng)營(yíng)管理模...

挑戰,自我,熔煉,團隊,一擊,制勝,贏(yíng)戰,未來(lái),—,